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KarriereGuide

17Karriere-GuideDLG Ein Job bei Mars ist mehr als „nur“ ein Job Charakterstarke Persönlichkeiten, die gerne Verantwortung über­ nehmen und gleichzeitig Teamgeist beweisen, aufgepasst: Eine von direkter Kommunikation geprägte Unternehmenskultur mit offenen Strukturen, in denen sich Mitarbeiter voll entfalten und höchste Karriereziele erreichen können, wird bei Mars gelebt. Mars bietet sehr interessante Ein- stiegsbereiche für Hochschulabsol- venten. Egal, ob als Trainee im Ma- nagement Development Programm oder als Führungsnachwuchskraft – bei Mars bekommen Jobeinsteiger vom ersten Tag an Verantwortung übertragen. Denn wer große Ziele erreichen möchte, will keine aus- getretenen Pfade begehen, sondern selbst Verantwortung übernehmen und eigene Lösungswege finden. Bei Mars kann das in fünf ver- schiedenen Geschäftsfeldern gelin- gen: Mars Chocolate, Mars Petcare, Wrigley Gum and Confections, Mars Food und Mars Drinks. „Im nieder- sächsischenVerden produzieren wir beispielsweiseTierfutter-Marken wie Whiskas, Pedigree, Cesar und She- ba. In Verden ist auch der Sitz des Geschäftsbereichs Mars Food, zu dem Marken wie Uncle Ben‘s und Mirácoli gehören“, sagt Alke Stahl, die gemeinsam mit ihrem Team verantwortlich ist für externes und internes Talent Management. Trotz unterschiedlicher Marken und welt- weit vielen, verschiedenen Stand- orten werden bei Mars dieselben Werte geteilt. Sie beruhen auf den fünf Prinzipien Qualität, Verantwor- tung, Gegenseitigkeit, Effizienz und Freiheit. „Als global agierendes und erfolgreiches Familienunternehmen haben wir dadurch eine Arbeits- kultur geschaffen, in der jeder sein Wissen und seine Stärken aktiv ein- bringen kann. Jedes Ziel hat einen individuellen Lösungsweg verdient – so derAnsatz. Deshalb erhalten wir ein außergewöhnlich hohes Maß an Handlungsspielräumen, wovon alle profitieren.“ GenaudieseUnternehmenskultur überzeugte Alke Stahl. „Flache Hi- erarchien, viel Eigenverantwortung und ein sehr freundliches, persönli- ches Miteinander – das ist für mich die perfekte Kombination“, sagt sie. Sie ist für das Gewinnen von Talen- ten vom externen Markt sowie das Entwickeln und zur Verfügung stel- len von Recruitment Standards, Pro- zessen und Systemen verantwortlich. Eine gute Basis für einen Job in diesem interes- santen Unternehmen seieneinegroßePorti- on Eigeninitiative und Teamspirit, überzeu- gendes Kommunika- tions- und Verhand- lungsgeschick sowie interkulturelle Kom- petenz. „Außerdem solltenInteressenteninderLagesein, Herausforderungen selbständig und strukturiert anzugehen.“ Damit das gut gelingen kann, erstellt jeder Vorgesetzte eines neu- en Mitarbeiters vor dessen ersten Arbeitstag einen detaillierten Einar- beitungsplan. Zielsetzung der ers- ten Wochen: ein gutes Verständnis für das Unternehmen, das jeweilige SegmentunddenStandort,dieAbtei- lung sowie die eigene Rolle bekom- men. „Uns ist sehr wichtig, dass sich jeder Zeit nimmt, den Kern unseres Geschäftes zu verstehen – und ein eigenes Netzwerk aufzubauen.“ IstdieEinarbeitunggeschafft,wird auch schon an der Zukunft gefeilt. Mitarbeiterentwicklung ist ein klar definierter Bestandteil des Mars Per- formance Development Processes. „Wir arbeiten mit unseren Mitarbei- tern sowohl an ihrer persönlichen als auch an ihrer fachlichen Weiterent- wicklung. So können wir ihnen jede Unterstützung geben, um ihre lang- fristigen Karriereziele zu erreichen.“ Dass Mars zudem auf eine ausgewo- gene Work-Life-Balance setzt, um Raum für die persönliche Entfaltung zu geben, macht das Unternehmen als Arbeitgeber nur noch attraktiver. Offene Stellen bei Mars finden Interessenten unter www.mars.de/ karriere –Advertorial –

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