Finanzcontrolling gehört heute in den meisten landwirtschaftlichen Betrieben bereits zum Tagesgeschäft – auch wenn es nicht immer so bezeichnet wird. Doch bei zunehmenden Betriebsgrößen und Preisschwankungen wird eine gezielte und systematische Liquiditätsanalyse und –planung im Rahmen der Betriebsführung immer wichtiger. So lassen sich Jahresplanungen auf solide Grundlagen stellen und Investitionsentscheidungen realistischer einschätzen. Als Kreditnehmer kann der landwirtschaftliche Unternehmer damit bei den Banken punkten. Der vorliegende Praxis-Ratgeber zeigt, wie Finanzcontrolling im landwirtschaftlichen Betrieb funktioniert und Schritt für Schritt im eigenen Betrieb eingeführt und umgesetzt werden kann.